12 Dic

Ancora incertezze sul calcolo del DSCR

Sebbene si possa condividere l’opportunità di considerare il flusso di cassa di rimborso del debito finanziario comprensivo degli oneri finanziari, come riportato anche dal Sole24Ore, ossia Quota Capitale + Interessi, nella descrizione del metodo del 1° approccio di calcolo dell’indicatore, il documento del CNDCEC, recita testualmente al par. 3.2.2 che, ai fini della determinazione del denominatore del rapporto DSCR: “Il rimborso è inteso come pagamento della quota capitale contrattualmente previsto per i successivi sei mesi”.

Si rimane in attesa delle determinazioni del Mise per definire i dettagli di calcolo dell’indicatore e fugare ogni dubbio.

 

sole

09 Gen

La Tesoreria: mai più la Cenerentola tra i settori aziendali

La gestione della Tesoreria Aziendale viene considerata come una “parte” dell’ufficio amministrazione, spesso subordinata ad altre attività operative ritenute principali, ma si tratta soltanto di una visione limitata che a volte contribuisce a complicare la situazione economica aziendale.

L’importanza della collaborazione interna

La necessità di dotare la propria azienda di fonti di finanziamento bastevoli ed adeguate è da sempre stato uno dei fondamenti della gestione finanziaria aziendale per sviluppare una strategia finanziaria efficace. In molti casi è proprio la mancanza di collaborazione, o meglio di interrelazione, tra i reparti interni che non ottimizza il modo di lavorare e il raggiungimento dei risultati previsti.

Per tali ragioni, la collaborazione ed il coordinamento tra i reparti è di fondamentale importanza per la gestione di una società. La Tesoreria dovrebbe avere una precisa visione e una conoscenza diretta di tutti i processi produttivi dell’azienda, quindi per una migliore gestione si dovrebbero conoscere tutti gli aspetti produttivi e commerciali.

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20 Dic

Piccole e medie imprese: ottimizziamo la liquidità aziendale e la gestione finanziaria

Nelle PMI la gestione finanziaria, ma soprattutto l’analisi dei flussi di cassa e la previsione della liquidità aziendale, può essere considerato un punto cruciale per la crescita di un’attività commerciale. Esaminiamo gli aspetti principali e le contromisure da prendere per evitare gli errori di gestione più comuni.

Come per ogni impresa, indipendentemente dalla sua dimensione, la gestione della liquidità e dei flussi di cassa risulta essenziale per controllare e monitorare i fondi necessari a pianificare e gestire le attività strategiche e di business.

Negli ultimi anni, sono state proprio le PMI ad essere  maggiormente interessate da fenomeni di inefficace gestione finanziaria o, addirittura, dalla mancanza di qualunque strumento predittivo della liquidità aziendale. A questo proposito cerchiamo di capire quali sono gli errori più comuni che possono compromettere l’andamento finanziario delle PMI in termini di gestione della liquidità e previsione dei flussi di cassa.

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11 Mar

La Tesoreria: una Area Strategica Aziendale

La Tesoreria, dal ruolo di comparsa a quello di protagonista.

Inserita organicamente tra le attività Amministrative, ad essa è stata per anni riconosciuta la mera contabilizzazione dei movimenti numerari dei conti “Cassa e Banche”.
A ben vedere, però, la Tesoreria misura, è il caso di dire, la bontà di altre scelte aziendali, in quanto queste ultime si traducono sempre e ineluttabilmente in flussi di cassa in entrata o in uscita, proprio quegli elementi di cui la Tesoreria si prende cura.
In periodi di prosperità della vita aziendale, quelli cioè caratterizzati da crescita dei volumi di produzione e da affermazione sui mercati di riferimento, la Tesoreria, o in altri termini gli aspetti monetari, non vengono adeguatamente presi in analisi, per lasciare il posto alle leve economiche e di marketing volte a massimizzare il profitto.

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07 Mar

OIC 10 – Il Rendiconto Finanziario nei Principi contabili italiani

Ancora troppe volte si ritrova il concetto di poter valutare la bontà di una gestione guardando semplicemente al risultato economico di esercizio.

Una visione senza dubbio miope, per non dire pericolosa, delle performance aziendali.

Un significativo segnale di quanto alta sia invece l’importanza del profilo finanziario si è avuto con l’introduzione, in capo alle imprese tenute al deposito del bilancio di esercizio, dell’obbligo di compilazione del Rendiconto Finanziario, come previsto dal principio contabile OIC 10, elaborato a tal fine. 

Ma proprio la recente data di introduzione di tale fondamentale analisi andamentale delle variabili finanziarie del decorso esercizio lascia intendere quanto ancora sia poco diffusa la conoscenza, per non dire la elaborazione, di un Rendiconto Finanziario.

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